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2010年北美手机行业报告

shtion.com — Wed, 07 Apr 2010 14:05:14 +0000

美国市场研究公司comScore MobiLens今天公布的北美手机行业报告显示，2009年12月至2010年2月间，RIM黑莓再次巩固了自己作为第一大智能手机平台的地位，摩托罗拉则位列移动OEM厂商排行榜的第一名。

OEM市场份额

截止2月份的三个月间，北美13岁及以上手机用户月平均2.34亿人，其中22.3％属于摩托罗拉，比此前三个月减少了1.9个百分点，与其后 LG、三星的差距分别为0.6个和0.9个百分点，几乎平分秋色。诺基亚和RIM分列第四和第五，份额8.7％和8.2％，其中RIM增加了1.7个百分点。

智能手机平台份额

同期北美智能手机4540万人，比此前三个月大幅增加了21％，其中RIM黑莓以 42.1％的份额遥遥领先，还增加了1.3个百分点，而苹果丢掉了0.1个百分点，25.4％的份额距离头名还有很大一段距离。第三到五名分别是微软 15.1％(-4.0)、Google 9.0％(+5.2)、Palm 5.4％(-1.8)，显然Google Android的势头最猛。

移动内容使用情况

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移动设备省电诀窍（Android，iphone智能手机省电诀窍）

shtion.com — Thu, 18 Mar 2010 02:10:07 +0000

手机功能越强，电量消耗越快。普通手机充一次电可以轻松使用3天以上，但许多智能手机用户却失望地发现，他们新买的手机每天都得充电，有的甚至不止一次。在今年1月举行的消费电子展期间，我用iPhone检查自己的日程表并接听各方面打来的电话，这些都令我感觉很好，但当手机在下午2点就没电了的时候，我却为此付出了代价。解决这个问题的方法不是拼命寻找电源插座充电，也不是将手机弃之不顾，而是要找到降低电量消耗的策略，同时确保不会影响到重要工作。无论你使用的是笔记本电脑还是智能手机，只要对其稍作调整，就能最大限度地延长锂电池的续航时间。尽量延长智能移动设备的电池寿命。

重新考虑手机网络

在其他条件一致的情况下，CDMA比起GSM来更为耗电。如果电池续航时间对你至关重要，而GSM覆盖面也能满足你的需要的话，何不考虑采用后者呢。

调低亮度

屏幕越亮，耗电越多。如果你在灯光昏暗的房间内，那么请调低LCD显示屏的亮度；如果你的电子设备具有自动调低亮度的功能，那么请使用它；同样，如果你用智能手机或笔记本电脑播放音乐，那么请调低音量。如果是黑莓，在把它放入手机皮套时，屏幕会自动关闭。

关闭蓝牙和Wi-Fi功能

用蓝牙技术将智能手机与耳机连接起来，或是用Wi-Fi技术加快e-mail下载速度，这些虽然都很不错，但当你没有使用耳机，或是并不在Wi-Fi热点附近时，请关闭这些功能。原因在于，便携式设备会不断搜索Wi-Fi热点或蓝牙耳机，而这会消耗电量。同样，在手机处于待命状态时，请使用睡眠功能。iPhone可通过“Settings”图标进行设置，黑莓则是 “Manage Connections”图标。

关闭手机网络

你的智能手机也在不断搜索手机信号。如果你在信号较弱的地方，那么手机必须加倍努力才能搜索到信号，而这会降低电池寿命。如果你在根本没有信号的地方，请关闭便携式设备的各项移动功能。如果GSM 3G网络不可用或信号不好，那么手机在搜索网络时会更为耗电，这时不如考虑关闭手机的3G网络。

手动检查邮箱

智能手机会自动检查电子邮件和即时信息，或是在登陆服务器邮箱时发出通知。这两种策略都很耗电。为了延长电池寿命，请关闭通知功能，并增加手机检查新邮件的时间间隔。但更好的方法是将手机设置为手动检查。

启动飞行模式

最大限度降低能耗的最简单方法是将智能手机设置为“飞行模式”。在这种模式下，如果你使用黑莓或iPhone的音乐播放和记事本功能，那么你就不能再接收邮件和接打电话，但这样可以延长电池寿命。iPhone和苹果笔记本电脑维修网站ifixit.com的创始人韦恩斯表示：“在飞行模式和仅开启闹钟的情况下，iPhone的待机时间可长达一周。”

关闭动画

笔记本电脑温度越高，说明耗电越多。许多网络视频和动画广告所采用的Flash技术是耗电大户。为了提高电池寿命，请在没有使用功耗墙时关闭Flash功能。用于苹果机的BashFlash和ClicktoFlash程序，以及用于个人电脑的Flashblock程序都能自动限制Flash动画。

使用省电辅助程序

有许多应用程序具有监视电池寿命的功能，通过关闭各种功能来降低移动设备的电力消耗。

Battery Go和myBatteryLife程序能够告诉iPhone用户剩余电量，并将这些电量转换成可用于打电话、听音乐、看视频和上网冲浪的时间，以分钟为单位显示出来。

NB BattStat程序会在剩余电量降至某个水平，或是电池升至某个温度（电池温度高会导致电量流失加快）时向黑莓用户发出警报。用户可将警报设置为震动或铃声。

Radio Saver程序会监视黑莓的手机信号，当处于信号覆盖范围之外时，就会关闭手机的移动电路系统。

Best BatterySaver程序可以在使用Symbian操作系统的手机（包括Nokia 和Sony Ericsson公司的手机型号）上创建省电图表。比如，当手机充电时，程序会自动开启手机的某些功能，而当手机剩余电量降至某个水平时，程序就会自动断开蓝牙联接。

在笔记本电脑方面，Battery Health Monitor（用于苹果电脑）和Laptop Battery Power Monitor（用于Windows个人电脑）等程序能持续监视电量，并估算出剩余使用时间。

认识到电池终会报废的事实

老一代镍镉电池饱受电容量问题的诟病：如果总是充电或放电不完全，那么其电容量就会日益萎缩。现在的锂电池则没有这样的缺陷，因此，对于电池能否充满电的问题大可放心。

锂电池不会出现充电过度的情况，因为在充电完成时，设备的电路系统就会切断电源。不过生产商仍然建议，在充电完成后，笔记本电脑不应继续与电源连接。如果几个月不使用，那么电脑应当在电池电量为50%的状态下保存。

所有的电池都有固定的充电和放电次数，锂电池通常为300至500次。此方面的信息可从生产商或 batteryuniversity.com网站获取。

无论你在省电方面做得有多好，电池报废的时候终会到来。如同大多数处于弥留之际的生命一样，你的电池这时也将睡多醒少。电池替换网站Milliamp.com的所有人马尼亚博斯克表示：“如果你的电池在充电后只能维持1小时，那么你应该明白，它的时间到了。”

本文来自东西 dongxi.net | 译文地址
本文来源：纽约时报 | 原作者：ERIC A. TAUB | 译者：于波
声明：译者于波拥有本文版权并授权本站发布，非商业转载请参考东西网版权声明中的非商业用途转载版权说明；商业转载请联系东西网。

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3G门户《2010手机体验白皮书》正式发布下载

shtion.com — Wed, 10 Mar 2010 07:01:00 +0000

2010年3月9日，全球唯一一份以用户体验为标准的《2010手机体验白皮书》由最大手机互联网门户3G门户在北京正式发布，并随之公布了手机业内首个 “手机体验指数”。

点击下载《2010手机体验白皮书》完整版

据了解，自2005年起，3G门户连续五届倾力打造年度手机榜评选，于2009年开始发布《手机体验白皮书》。摒弃对性能、参数、噱头的攀比，主题确定在 “手机?体验?生活”，收集数千万手机用户最真实的声音，为整个行业提供建设性意见。

一直以来，手机行业对手机的评价只有性能数据，而用户对手机的评价有何规律和标准呢?2009手机榜评选组委会综合专家团筛选历年收集的十万余条用户意见，推出新的用户层面的评估体系“手机体验指数”。指数分为10项标准，每一项都重视手机使用时的体验感受，包括手持舒适度、界面舒适度、操作速度、系统稳定性、连接能力、按键舒适度、网络浏览顺畅度、通话信号、多媒体能力、电力续航。

手机榜评选组委会同时进行预测，发布2010年手机产品十大趋势：

手机操作界面的设计将进入文艺复兴时代，会出现更多个性、独特、更具美感的UI;
手机的外观设计关系到最直观的感受，将会引入人体工学的理念;
社交功能在网络领域的兴起，社交手机也将得到突飞猛进的发展
。。。。。

《2010手机体验白皮书》继续收集重度手机用户“1000条反对派意见”：（指出现有产品存在的一些体验问题）

比如手机屏幕越变越大，但却存在进灰现象，影响显示效果;
面对拍照需求的增加，拍摄功能不只是像素问题了;
键盘输入手机的键盘设置、输入法、反应速度远远不够等等；
热爱手机的用户们还提供了“1000个梦想家”的手机梦想；
“手机能实现多种操作系统随意切换”；
“手机性能完全超越电脑”；
“手机屏幕实现立体投影”；
“能够让手机永远在线的电池”；
“手机外形可自定义变化”等等，诸多对手机的期待和需求，为手机厂商与设计开发者提供极佳的产品思路。

据3G门户介绍，《2010手机体验白皮书》是3G门户与全国 40余家合作媒体联合，历时两个月同步于互联网和无线互联网征集用户意见，由资讯、评测、用户投票支持、评论、讨论等，多项参数综合总结得出，总共有86 万手机用户直接参与投票，关注人数达千万，其中86%的投票由手机上网用户得出，更显其权威性。

活动期间，共征集到24785条手机用户最真实的体验表述。“1000个反对派”征集到13902条用户意见，“1000个梦想家”征集到手机创意点子10883条。上述参与表达意见与梦想的用户，76%的意见通过手机发表，11%的意见来自传统互联网，另有13%的意见来自于3G门户手机微型博客网站布啦(bula.cn)。

2009年中国3G首度发牌的“3G元年”，3G门户同时对超过一万名使用3G业务的手机用户进行调查，形成了中国第一份3G用户体验调查报告，展现 3G业务的现状和发展方向。

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手机App store（应用商店）的建设模式

shtion.com — Sun, 07 Mar 2010 04:17:50 +0000

App store模式的建设涉及了整个无线互联网产业链上下游的手机制造商、手机操作系统厂商、运营商、cp/sp、用户、开发者、广告商等角色，总体说来，以 App Store服务提供商主导厂商来划分，目前app store的建设模式主要分为设备制造商/操作系统提供商主导模式、运营商主导模式、互联网厂商主导模式、拥有终端渠道企业主导模式这四种模式；

这些所说的各种模式的优势和劣势并非绝对的，最终优势和劣势还是取决与App Store服务提供商自己的在App Store产业链中的核心定位，没有哪一个服务提供商能够垄断整个产业链，也没有那一种模式能够完美无瑕。

1、设备制造商/操作系统提供商主导模式

标杆企业：

Apple：App Store

Nokia：Ovi Store

Microsoft：Windows Marketplace

Google：Android Market

Research in Motion（RIM）：Applications Center

Palm：Software Store

Samsung：Mobile Innovator

在这种模式中，又可以细分为如下几种模式：

手机操作系统提供商+终端设备制造商类型：典型厂商为Apple、Nokia、RIM、Palm；

纯粹的手机操作系统提供商：典型厂商为Microsoft、Google；

纯粹的设备制造商：典型厂商为Samsung，由于Samsung智能手机的手机操作系统主要几种在Symbian、Windows Mobile、Android平台上，尽管Samsung自身也搭建了Mobile Innovator来提供类似App Store的功能，但Samsung自身的号召力很难成气候，此种模式实际上成功与否还是要依托于Symbian、Windows Mobile平台自身的模式。因此不在此讨论。

主要通路形式：

手机客户端通路（操作系统捆绑、终端预装）、运营商通路、终端连锁销售渠道通路

模式优势：

生态链掌控力较强：对围绕以手机操作系统为核心的生态链有较强的掌控力，具有较强号召力；

天然的平台优势：可以直接在操作系统或出厂手机中内置对App Store模式的支持，有效提升App Store的装机数，降低安装推广成本；

品牌优势：这些厂商都具有较强的品牌优势，也都拥有自己的忠实粉丝群体；

模式劣势：

平台的运营能力：与Apple有着成功运营iTunes这样的电子商务平台经验不同，像Microsoft、Nokia、Google这样的厂商而言，其实并没有太多的电子商务平台的运营经验，尽管Microsoft、Google拥有互联网平台的运营经验，运营一个电子商务平台与网站运营尚存在较大差异；这些大公司的官僚体制能否适应电子商务平台运营商所必备的敏捷、追求细节、关注用户体验是一个较大问题，因此Microsoft、Nokia、 Google等能否完成从原有产品研发、营销的角色转变为一个电子商务平台运营商尚待验证。App Store不只是搭建一个能够售卖东西的场所就可以了；

内容运营能力：对传统媒体内容的运营并非这些厂商所擅长的，而且随着社会化新媒体的崛起，用户获得内容及媒体资源的渠道越来越多样化，怎样协调相关的利益团体来满足用户的多样化的需求是App Store模式成败的关键所在。

客户群：单一厂商不可能涉及所有的市场，这些模式只能够满足单一平台粉丝的的需求；

本土化能力：与互联网相同，无线互联网模式下的App Store提供的软件产品及服务也具有较强的地域性，怎样吸引更多的本土合作伙伴来提供更多适合本土需求的产品及服务是App Store模式在整个全球各地能否成功的重要因素。

渠道通路博弈能力：对于诸如运营商渠道、终端渠道等通路的掌控能力决定了App Store模式能否顺利推广下去的成败关键所在。

失败案例：Nokia 早期的内置的门户（Nokia Content Discoverer）

2、运营商主导模式

标杆企业：

中国移动（Mobile Market ）、T-Mobile、Orange、 NTT docomo(I-Mode)等。

主要通路形式：

手机客户端通路（定制机系统预装）、终端连锁销售渠道通路、Over The Air (OTA)

模式优势：

产业链：可以充分发挥运营商的移动产业链核心主导的优势；

运营商业务捆绑：运营商对网络有很强的控制能力，可以与运营商的数据业务及其他相关业务相结合，尤其在一些诸如LBS、手机钱包、客户资料获取等方面；

小额支付：可以利用运营商天然的支付通路完成小额支付需求；

用户群：可以充分利用运营商现有庞大的用户群，且用户资料相对真实；

品牌优势：这些运营商一般都具有较强的品牌优势；

模式劣势：

开放平台：运营商固有思维模式能否适应App Store模式下对开放平台需求，心态、心态还是心态；运营商应当以更为开放的心态开展产业合作，通过整合服务平台提供各种服务。只有通过资源整合，才能最大限度地发挥资源的整体优势。

执行力及平台运营能力：运营商的传统的电信运营能力能否顺利转化为电子商务平台的运营能力；

内容运营能力：与设备制造商/操作系统提供商类似，国内电信运营商自己其实并没有对内容成功运营的案例，也无相关的经验。

终端适配：对于国内运营商而言，终端定制尚只是整个终端市场的一部分而已；

失败案例：中国移动移动梦网

3、互联网厂商主导模式

标杆企业： PocketGear 、Handango 、GetJar 、Handmark 、Clickgamer, PDATopsoft, Mobile2Day

主要通路形式：

手机客户端通路、互联网通路

模式优势：

互联网运营经验：在网站运营上更有丰富的经验，对客户关系管理和运营相对较强，同时更能够敏锐把握市场的需求变化并应对；在基于互联网的网络营销、推广上相对灵活；

专注垂直领域：专注在细分的垂直行业，更能够敏锐把握市场的需求变化并予以应对，能够集中有效资源与其他竞争者竞争；

多厂商、多平台、多运营商支持：由于相对中立，此种App Store模式能够为用户提供一站式的解决方案，可以支持不同手机操作系统厂商的系统、不同手机厂商的手机型号、不同运营商的数据业务。

成本：相对于其他模式而言，互联网模式是最为低成本的运作模式。

模式劣势：

产业链整合能力相对较弱：与其他模式相比较，互联网通路模式的厂商的产业链整合能力算是最弱的；

渠道通路相对单一：相对于6 亿多的手机用户而言，1亿多的手机上网用户数及2亿多的互联网用户数尚只是一小部分，怎样与其他渠道通路结合是这些公司发展壮大后必须解决的；

失败案例：数不胜数

4、拥有终端渠道企业主导模式

对于一些手机连锁企业及其他拥有终端销售渠道通路的企业来说，其实有一些服务意识较强、先知先觉的企业早就意识到了数据业务对于促进手机硬件销售、提高用户粘性从而最终运营客户的重要性，因此独立的增值业务销售系统等形式的销售模式已经开始在这些连锁企业中试行，从模式上来说，这些企业所搭建的增值业务的销售模式实际上就是依托于地面渠道通路App Store的实体店面版本；

标杆企业：

广东大地通信

主要通路形式：

手机客户端通路、互联网通路、终端实体店面通路

模式优势：

多渠道通路优势：这类厂商的优势是拥有终端店面渠道通路优势，可以将手机增值业务、运营商数据业务等以终端预装（出厂前或销售前）、按需装配等方式直接置入用户手机中，可以充分发挥手机客户端通路、互联网通路、终端实体店面通路、终端下载机等通路的优势。

点对点服务优势：就目前国内而言，由于智能手机普及率尚低，对于手机软件、运营商数据业务等对于普通大众而言尚有一定的门槛，面对面的服务形式仍然是最有效的营销方式。

多厂商、多平台、多运营商、本土化支持优势。

模式劣势：

执行力：与传统的以产品销售为导向手机销售不同，App Store模式更强调对客户的服务能力、运营能力，这些企业普遍缺乏能够真正结合互联网及传统连锁渠道的复合型人才，怎样有效提升企业的执行力，真正实现从销售到运营、从产品到服务的模式转变是这些企业的最大挑战。

模式的可复制性：与互联网模式相对低成本的运作方式相比较，如果纯粹采用人海战术来推广App Store模式，那像店员培训成本、销售成本及运营成本等肯定居高不下，无法通过可复制的It系统来降低App Store模式下对终端店员能力的要求，那就很难做到模式的可复制性。怎样用IT系统来有效降低这些成本是这些企业不可避免说要面临的问题。

运营能力：这些企业面临对电子商务平台、客户关系管理、内容的实际运营能力。

失败案例：数不胜数

5、App Store建设模式的延伸思考：

1、MTK平台的App Store：面对山寨机这样旺盛的市场及市场占有率，如果能够提供MTK平台的App Store服务应该是很受欢迎的，什么样的产品及服务能够适应这些相对低端的客户群的需求呢？

2、App Store模式下的SNS社区：目前各个App Store服务提供商的重点仍然是手机软件的销售，互动形式也相对单一，尚未形成有较强影响力的App Store模式下的SNS社区。我理解基于App Store模式的SNS社区重点不是交友，而是内容本身；App Store模式下的SNS社区的价值在于充分发挥群体智慧的力量，形成手机软件用户各种创意及需求的收集源，帮助产业链各参与者良性的互动；相信这一块未来肯定是各个App Store运营商的建设重点。

3、失败案例：对于曾经风光无限的移动梦网、Nokia Content Discoverer等先烈们失败案例的完整总结，对于App Store的建设倒是很有大的参考价值，希望有谁能完整总结一下这些经验教训。

4、App Store模式下的小额支付：与目前的第三方支付主要定位在较为宽泛的电子商务支付的需求不同，App Store模式下支付厂商可以更加专注于为各种App Store服务提供商提供多电信运营商、多银行网关、多种支付手段的一体化的支付平台，姑且定义为“一体化的电信增值业务垂直支付平台”。

本文来源于：http://www.yeeach.com

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SugarSync-支持PC/MAC/iphone/android/WM/黑莓的免费网络同步软件

shtion.com — Sun, 17 Jan 2010 16:42:50 +0000

SugarSync 是来自美国加利福尼亚州的 Sharpcast 网络存储公司的产品，同样提供了2G免费网络硬盘空间，具有数据自动备份、同步、分享等功能。他提供了对 PC/MAC/iphone/android/WM/BB 几乎全平台的客户端支持。

通过使用 SugarSync，我们可以实现随时随地的文件存储和读取，并且能与同事和家人共享。（以下引用SugarSync官网）

安全自动备份数据 — 以防系统崩溃。这正是SugarSync连续、实时备份您所有文件的原因。随时随地访问资料 — 您的所有文件都可触手可得。只要您有网络连接，您便拥有了一个移动办公室。

移动设备获取资料 — 忘记携带您的电脑了吗？没问题，您只需在您的移动电话上访问 m.sugarsync.com 便可以获取您的所有文件。

实时同步 — 在多台电脑上存放同一个文件。任何一台电脑上对该文件所做的更改将都会被自动更新到其他电脑上。

进入并注册使用：SugarSync

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专家预测手机市场发展的七大趋势

shtion.com — Mon, 23 Nov 2009 08:27:16 +0000

Apple、Motorola、Nokia、Palm与Samsung等各家手机OEM厂，最近都陆续推出新产品；这些新款手机透露了哪些趋势？手机市场的发展状况如何呢？Google在手机领域又有哪些新计划？以下是产业分析师提供的七项预测。

iPhone退烧

Lazard Capital Markets分析师Daniel Amir针对Apple当红手机iPhone指出：“根据我们最新的通路调查，10月份iPhone出货量较9月份成长了80%左右，达到540万支的历史新高；其中估计110万支是iPhone 3G，430万支是iPhone 3GS。”

Amir预测，11月份的 iPhone出货量将较上月份减少40%，并在12月再次下滑14%；整体第四季iPhone出货量将达到约1,100万支，季成长约40%，年成长率则达160%。不过到2010年第一季，其出货量将下滑至720万支，较上一季衰退35%，但较去年同期成长九成。

整体看来，2010年四个季的iPhone出货量约在750万支规模，而中国市场将是成长最为显著的区域。

iPhone扩张市场版图

Northeast Securities分析师Ashok Kumar也对iPhone做出预测：“我们的通路调查显示，Apple将在明年夏天与美国行动通讯业者Verizon合作，推出WCDMA/CDMA 2000版的iPhone；该搭载高通(Qualcomm)芯片的新手机，代表Apple将不再与特定服务业者合作。”

Kumar表示，该机构先前表示，iPhone在中国市场透过中国联通(China Unicom)预售的状况并不理想，可能意味着接下来的正式上市表现也不会太好；而且一开始购买iPhone的中国消费者大多是中国联通的员工，他们可享受较高的补贴优惠。

为了挽救iPhone在中国的买气，Kumar认为Apple会对新机采取降价策略；但WCDMA网络覆盖率不佳，以及不具吸引力的促销计划仍会是其障碍。

Droid将惨败？

针对Motorola的新手机Droid，Kumar则表示：“我们先前指出Droid大致看来是款“me-too”产品，并预测期买气也不会太好；而根据实际的通路调查，该款透过Verizon经销的手机自上市以来，销售量表现平淡。”而Kumar预期，接下来Motorola推出的新机在众多 Android手机中，将越来越缺乏差别性。

Nokia遇麻烦

针对 Nokia，Kumar的预测则是：“Nokia遭遇的主要困难，是产品主力转移至低阶手机的改变、在智慧手机市场占有率的持续流失，以及所导致的价格与利润压力；而低迷的资本支出情况也将延迟网络领域的复苏，厂商每获得1美元的营收、支出不到5美分，情况看来并未有好转的迹象。”

Nokia的高阶手机产品缺乏差异性，也让应用程序开发商对该公司的兴趣大减；虽然Linux基础的Maemo平台被认为比Symbian OS改善，但在开发者社群中，并不会比Android或是Linux Mobile拥有更多加分作用。

Samsung就是Samsung

HSBC 分析师Steven Pelayo对Samsung手机业务的观察是：“该公司第三季利润率约在10%左右，主要是研发/营销支出较高，抵销了改善的综合营收；当季手机出货量为6,020万支(季成长15%，年成长16%)，全球市占率约两成。」估计2009全年，Samsung手机出货量总计为2亿支(年成长7%)；其手机平均销售价格(ASP)下滑幅度则维持高个位数(去年是持平或些微下滑)。

可以丢掉Palm了

Kumar对Palm Pre手机的看法则是：“根据我们对美国国内通路市场的调查，Pre的销售量自开买首月迄今呈现连续衰退的趋势，其大减价策略看来也无法拉抬买气；而显然新型手机Pixi的上市，也未能扭转颓势。”

支援Palm的通讯服务业者寥寥可数(仅Spring、Bell Canada、O2与Telefonica)，且由于已非当红品牌，服务业者宁愿花钱去推广其他手机供货商产品，还比较有好的报酬。Palm可说已经退出主流市场，在加上活动范围局限在北美、英国、德国与西班牙，更加剧了恶性循环。

Palm的WebOS在智能手机操作系统领域也是微不足道，根据Gartner估计仅0.2%左右；该平台也缺乏大型应用程序开发商的支持。该公司在WebOS孤注一掷，但看来现实情况是并没有达成关键的市场接受度。

Google将加入手机市场竞争？

对 Google的计划，Kumar表示：“Google预期将会在明年初推出自有品牌Netbook之后，于同年接续推出自有智慧手机；在通讯服务业者试图控制成本的趋势下，该公司预期将进攻零售市场。而所采取的模式将类似Motorola的Droid，将以Android软件为基础，硬件则同样采用 Qualcomm的基频方案。

而Google明年初可能推出的自有品牌Netbook，也预期将采用Qualcomm的Snapdragon；虽然到目前为止，Linux在Netbook领域仍难攻下一席之地，但Google的Chrome OS可望成为一个引爆点。